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Diagnostic commercial · 10 jours · dès 1 500 € (déduits du devis)
En 10 jours, je révèle où votre commerce perd des affaires — CRM, process, automatisations, IA — et je vous livre un plan d’action chiffré pour les récupérer.
Premier rendez-vous gratuit · sans engagement
Le pipeline que je remets d’aplomb dans votre CRM.
La plupart des PME perdent du chiffre sans le voir. Voilà la bascule.
Dix jours, un cadre clair, zéro jargon. Vous suivez l’avancée à chaque étape.
On aligne objectifs, accès et priorités. Je plonge dans votre CRM et votre réalité commerciale.
Audit des 4 axes en profondeur, et déploiement d'un premier agent IA pour vous montrer le potentiel en conditions réelles.
Présentation des fuites chiffrées, du plan d'action priorisé et du devis d'implémentation. Décisions en main.
Victor Nicol. Indépendant, j'ai structuré et piloté le développement commercial B2B chez Vusion Group, Greenway et Hectar : pipelines Pipedrive, automatisations et premiers agents IA. Mon truc, c'est de regarder votre commerce avec un œil neuf, de vous dire les choses simplement, et de mettre les mains dans le cambouis avec vos équipes.
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C'est un audit structuré de votre process commercial : votre CRM, vos process, vos automatisations et vos opportunités IA. L'objectif est d'identifier précisément où vous perdez de l'argent (affaires non relancées, temps perdu, données peu fiables) et de repartir avec un plan d'action priorisé.
10 jours ouvrés, en trois phases : cadrage (J1-J2), diagnostic approfondi et déploiement d'un agent IA en conditions réelles (J3-J7), puis restitution live avec le plan d'action et le devis d'implémentation (J8-J10).
À partir de 1 500 €. Ce montant est intégralement déduit du devis si vous décidez d'enchaîner sur l'implémentation. Vous repartez dans tous les cas avec des fuites chiffrées et un plan d'action concret.
Non. Le diagnostic part de votre outil existant (Pipedrive, HubSpot, Salesforce ou autre) et cherche d'abord à l'exploiter pleinement. Un changement de CRM n'est recommandé que s'il est réellement justifié.
Aucun engagement sur la suite. Le diagnostic est utile en lui-même : vous repartez avec un état des lieux chiffré et un plan d'action que vous pouvez exécuter vous-même, avec votre équipe ou avec un autre prestataire.
Principalement les PME et ETI avec une équipe commerciale et un CRM déjà en place, mais sous-exploité. Si vous sentez que votre force de vente pourrait produire davantage sans recruter, c'est le bon moment.
« Bons réflexes et bonnes prises d'initiatives. Je recommande. »
Adaptation au cycle de vente grands comptes et développement de solutions IA sur mesure pour accompagner les équipes commerciales au quotidien.
« Il maîtrise Pipedrive comme personne et a même formé les équipes en interne, ce qui a largement amélioré notre suivi commercial. Son engagement a clairement contribué à la progression de notre chiffre d'affaires. »
Missions réalisées par Victor Nicol · avis Vusion Group vérifié sur Malt
20-30 min en visio : on regarde où ça coince, je vous dis si un diagnostic a du sens. Zéro slide de vente.
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